在水泥中NM400耐磨钢板工艺特性怎么样:【13702026627】NM400耐磨钢板实现了数据的有效集成共享和跨部门、跨层级的业务流程优化,并对原有的QMS、EMS、OHSMS、EnMS管理体系文件进行整合、统筹、完善及修改补充。其中…
在水泥中
NM400耐磨钢板工艺特性怎么样:【13702026627】
NM400耐磨钢板实现了数据的有效集成共享和跨部门、跨层级的业务流程优化,并对原有的QMS、EMS、OHSMS、EnMS
管理体系文件进行整合、统筹、完善及修改补充。其中的一体化质量管控系统,实现了烧成工序关键指标的自动高频检测分析、全流程追溯和趋势分析,在对熟料强度和f-CaO预测基础上通过大数据算法平台上实现:从熟料质量预测到对原材料配料的自动闭环控制、以及对窑系统风、煤、料、窑速运行参数的实时匹配指导。在数据标准化基础上打通质量检验和生产控制调整数据的实时共享和联动优化,现在很多企业称为质控部,名称的改变意味着突出质量“控制”的职能和作用。由于现代水泥企业产量规模大、节奏快,因此过程质量控制的预见性和时效性要求也相对提高,且需进一步提高过程质量控制和生产操作运行的协调一致。即使在实施“扁平化”
管理、质控和生产运行合并为一个部门的企业中,也仍存在检验结果滞后的不利影响,以及质检和生产操作运行协调性不良的状况,相关的控制程序和作业文件之间也存在关联性统筹不够的问题。(包括过程产品)是生产出来的。对过程产品的质量控制,如何解决因检验结果滞后对生产运行参数前馈控制的预见性不足,以及过程质量控制和生产操作的协调一致等问题,是水泥生产控制的一系列痛点。如窑系统的优质高产和低消耗往往呈现良性互动抑或恶性循环的状况。因此在
管理体系的策划和运行中,需关注“过程相互作用以产生和组织目标相一致的结果,
NM400耐磨钢板并跨越职能界限”,应做好并保证各
管理体系控制程序、第三层次
管理文件的充分性,且应注意各层次文件
管理要求相互衔接的可操作性和有效性;以系统观念并应用现代信息技术实现数据的集成和共享,把握跨部门、跨层级的业务流程协调和优化,以提高
管理体系总体运行的充分有效性,也包括外包过程的控制等。现行GB/T24001-2016《环境
管理体系 要求及使用指南》的9.1.1条要求“适当时,组织应确保使用和维护经校准或验证的监视和测量设备”;在QMS、EMS、OHSMS要求和指南中同样有正确配置、校准监视和测量设备(资源)的要求,包括必要的计量溯源。从水泥生产的系统
管理角度,
NM400耐磨钢板准确有效的计量和测量是基础,
管理体系的概念和有关要求提供了系统全面的
管理方法和思路;测量、计量数据的数字化和信息化是高效的
管理手段。检查专用在线分析仪是否在检定有效期的做法,最终保证了监视测量和分析的有效性。案例4中NX公司未能做好能源计量基础工作,不符合《重点用能单位节能
管理办法》《用能单位能源计量器具配备和
管理通则》等有关规定和标准,造成其能源
管理体系对能源绩效的监视测量分析和评价工作的部分内容失效,所投资的能源
管理数字化系统不能有效发挥作用。
NM400耐磨钢板产品质量和能源绩效的因素较多,出现上述问题的主要原因一是对外包过程未能实施有效控制;二是
管理体系相关过程间未能协调配合,过程控制的有效性较差;三是未能有效发挥监视测量分析和内部审核的应有作用。实际上,ST公司的总体技术装备条件较好,案例5较为典型地说明了
管理过程的相互关联和相互作用,企业应以系统观念加强对相关过程的有效
管理。文章来源:天津吉斯特金属材料销售有限公司
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